最近正好跟朋友談到，今天就來談一下關於Web2.0的形式與內容。
先從最近令我驚艷的NICONICO網站開始說起。現在NICONICO已經開放了120萬名會員權限，但是申請註冊的人數遠遠高於這個數字。你很難想像此網站居然是在今年一月底才開業——創了網路最速成長記錄！究竟是有什麼樣的魔力，能夠吸引這麼多的人來使用它的服務，並且欲罷不能？
拿我的親身體會來說好了，我首先在2CH看到有相當多人貼出該網站的link，點進去發現居然是要註冊才能看，當即放棄了。然而後來發現分享的link實在太多，忍不住好奇Niconico的真身，終於忍耐麻煩註冊了，在登入的第一天，我幾乎花了超過6個小時泡在NICONICO裡遊玩。
我將該網站推薦給很多人，不過他們一開始都是很不以為然，覺得Youtube的資源要比它多得多，而且不用註冊就能看，為什麼要去用NICONICO？我很努力地解釋說，NICONICO有別的影音上傳服務完全體會不到的樂趣，那就是『觀眾自己也有表現的舞台』，就好像在Forum的討論串中，正文與回文可以因呼應互動而使內容變得有趣。除了上傳者本人，誰有去認真看過Youtube中的評論呢？那種東西即便留下了，對同樣是觀眾的人來說幾乎完全沒有意義。NICONICO突破了這一點，通過走馬燈的方式，令所有觀眾都能看到其他觀眾即時的點評！這只是個簡單的小創意，卻大大地改變了comment的地位。試想想看，當你覺得一部片子很無聊時，在關掉窗口之前，卻看到其他人的『無聊～』、『想睡覺』之類的評語紛紛從右端飛出蓋在視頻上，是不是會不禁會心一笑，忍不住也留下一個評論在這部不怎麼樣的片子呢？同樣的，在觀賞精彩的影片時，任何時候有想發表的意見，NICONICO讓你隨時拋出感想，與眾同樂。
後話，我推薦的那些朋友，有去嘗試過的，都承認這個網站確實非常好玩：不試不知道，一試嚇一跳！
如今，Youtube已經正式對Niconico宣戰。有google在背後撐腰、從來不把多如螻蟻的仿冒品放在眼裡的Youtube，卻視一個僅僅成立3個月的日本網站為競爭對手，大概也是察覺到它的可怕潛力。等著看吧，不久的將來Youtube一定會花工夫去改造評論功能，甚至或許是把Niconico按照原樣搬來……
從NICONICO的興起，我更加深信一個觀點：形式大於內容。這才是Web2.0的精髓。
後起之秀為什麼打不贏Youtube？因為他們套用了相同的形式，在不同的起點上，內容甚至不可能以相同速度發展。
NICONICO為什麼能夠吸引無數Youtube用戶來？因為它在形式（功能）上做了突破性改進，讓它的內容很快迎頭趕上Youtube。
Pixnet為啥能夠吸引無數丁丁大站用戶來？同上。
因為user才是本，與其花大量心力使用有限的人力提供有限的資源（content），不如集中力氣打造最好的平台(context)，使用無限的人力去創造無限的資源！掌握人，才是掌握內容，掌握勝負。
在《自慢》裡何先生提過，書本就是「內容！內容！內容！」
我絕不否認他的說法，因為書是出版物，是印出來的紙張，當讀者沒有任何權限去做編輯（edit）的時候，就表現而言，它是死的、沒有生命力的。如果它錯了一個字、甚至錯了一個觀點，它沒有辦法在下一秒鐘立刻修正，只能等待好幾個月甚至幾年後的再版。然而像wiki百科（wiki=夏威夷語中的『快』），它作為Web2.0時代最偉大的發明之一，關鍵就在於它是任何人都可以去編輯的。Wiki有沒有內容？有，而且內容非常龐大豐富(目前包含1800000以上條英文條目和126000以上條中文條目)！但是它的開發團隊當初僅僅構建了幾百個條目而已！其餘條目的構建，完全是全世界的人自主地、沒有領取半毛錢的義工行為。Wiki團隊只需要做的，就是加強wiki功能、維護wiki系統的運作而已。
而如果wiki功能做得不好用，編輯權限不開放，編輯出來的頁面不易方便閱讀、系統運作非常緩慢且BUG滿天飛，自然不可能有人耐著性子去用。
我們可以毫無疑問地說，Web2.0以後的網站，形式大於內容。因為只有擁有好的形式，才有可能產生又多又好的內容。保守派人士若拿平面出版的思考方式去衡量，中規中矩，用做入口網站的方式構架網站，形式上就已經落伍了，因為他沒有掌握無限的資源，不管內容如何，他永遠都比別人慢又辛苦，最後的結局注定是被淘汰。
最近在一個英文blog上甚至看到這樣一句話『Context is the content』，我覺得這樣說更妙。先有形式才有內容，爛形式好內容只是晚死的問題，而因這種分明的前因後果關系，可見『形式即內容』。
先從最近令我驚艷的NICONICO網站開始說起。現在NICONICO已經開放了120萬名會員權限，但是申請註冊的人數遠遠高於這個數字。你很難想像此網站居然是在今年一月底才開業——創了網路最速成長記錄！究竟是有什麼樣的魔力，能夠吸引這麼多的人來使用它的服務，並且欲罷不能？
拿我的親身體會來說好了，我首先在2CH看到有相當多人貼出該網站的link，點進去發現居然是要註冊才能看，當即放棄了。然而後來發現分享的link實在太多，忍不住好奇Niconico的真身，終於忍耐麻煩註冊了，在登入的第一天，我幾乎花了超過6個小時泡在NICONICO裡遊玩。
我將該網站推薦給很多人，不過他們一開始都是很不以為然，覺得Youtube的資源要比它多得多，而且不用註冊就能看，為什麼要去用NICONICO？我很努力地解釋說，NICONICO有別的影音上傳服務完全體會不到的樂趣，那就是『觀眾自己也有表現的舞台』，就好像在Forum的討論串中，正文與回文可以因呼應互動而使內容變得有趣。除了上傳者本人，誰有去認真看過Youtube中的評論呢？那種東西即便留下了，對同樣是觀眾的人來說幾乎完全沒有意義。NICONICO突破了這一點，通過走馬燈的方式，令所有觀眾都能看到其他觀眾即時的點評！這只是個簡單的小創意，卻大大地改變了comment的地位。試想想看，當你覺得一部片子很無聊時，在關掉窗口之前，卻看到其他人的『無聊～』、『想睡覺』之類的評語紛紛從右端飛出蓋在視頻上，是不是會不禁會心一笑，忍不住也留下一個評論在這部不怎麼樣的片子呢？同樣的，在觀賞精彩的影片時，任何時候有想發表的意見，NICONICO讓你隨時拋出感想，與眾同樂。
後話，我推薦的那些朋友，有去嘗試過的，都承認這個網站確實非常好玩：不試不知道，一試嚇一跳！
如今，Youtube已經正式對Niconico宣戰。有google在背後撐腰、從來不把多如螻蟻的仿冒品放在眼裡的Youtube，卻視一個僅僅成立3個月的日本網站為競爭對手，大概也是察覺到它的可怕潛力。等著看吧，不久的將來Youtube一定會花工夫去改造評論功能，甚至或許是把Niconico按照原樣搬來……
從NICONICO的興起，我更加深信一個觀點：形式大於內容。這才是Web2.0的精髓。
後起之秀為什麼打不贏Youtube？因為他們套用了相同的形式，在不同的起點上，內容甚至不可能以相同速度發展。
NICONICO為什麼能夠吸引無數Youtube用戶來？因為它在形式（功能）上做了突破性改進，讓它的內容很快迎頭趕上Youtube。
Pixnet為啥能夠吸引無數丁丁大站用戶來？同上。
因為user才是本，與其花大量心力使用有限的人力提供有限的資源（content），不如集中力氣打造最好的平台(context)，使用無限的人力去創造無限的資源！掌握人，才是掌握內容，掌握勝負。
在《自慢》裡何先生提過，書本就是「內容！內容！內容！」
我絕不否認他的說法，因為書是出版物，是印出來的紙張，當讀者沒有任何權限去做編輯（edit）的時候，就表現而言，它是死的、沒有生命力的。如果它錯了一個字、甚至錯了一個觀點，它沒有辦法在下一秒鐘立刻修正，只能等待好幾個月甚至幾年後的再版。然而像wiki百科（wiki=夏威夷語中的『快』），它作為Web2.0時代最偉大的發明之一，關鍵就在於它是任何人都可以去編輯的。Wiki有沒有內容？有，而且內容非常龐大豐富(目前包含1800000以上條英文條目和126000以上條中文條目)！但是它的開發團隊當初僅僅構建了幾百個條目而已！其餘條目的構建，完全是全世界的人自主地、沒有領取半毛錢的義工行為。Wiki團隊只需要做的，就是加強wiki功能、維護wiki系統的運作而已。
而如果wiki功能做得不好用，編輯權限不開放，編輯出來的頁面不易方便閱讀、系統運作非常緩慢且BUG滿天飛，自然不可能有人耐著性子去用。
我們可以毫無疑問地說，Web2.0以後的網站，形式大於內容。因為只有擁有好的形式，才有可能產生又多又好的內容。保守派人士若拿平面出版的思考方式去衡量，中規中矩，用做入口網站的方式構架網站，形式上就已經落伍了，因為他沒有掌握無限的資源，不管內容如何，他永遠都比別人慢又辛苦，最後的結局注定是被淘汰。
最近在一個英文blog上甚至看到這樣一句話『Context is the content』，我覺得這樣說更妙。先有形式才有內容，爛形式好內容只是晚死的問題，而因這種分明的前因後果關系，可見『形式即內容』。
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